Kinh doanh nhượng quyền và những sai lầm khiến bạn thất bại

No comments

Vì vậy hãy đừng quá cứng nhắc, hãy sẵn sàng thay đổi khi nhận thấy điều gì chưa tốt, lắng nghe phản hồi của khách hàng và thay đổi sao cho thương hiệu phát triển hoàn hảo hơn.

Kinh doanh theo thương hiệu nhượng quyền đang là một trong những hình thức gây sức hút lớn đối với các doanh nhân hiện nay. Mang những ưu điểm lớn, nhất là hạn chế rủi ro bởi thương hiệu đã được nhiều người biết đến, song thực tế không phải ai cũng thành công trong vận hành bởi những sai lầm, những cạm bẫy mà bạn không lường trước được để đối đầu. Kyle Zagrodzky – Chủ tịch Hệ thống chăm sóc sức khỏe OteoStrong đã chia sẻ những sai lầm thường gặp nhất khiến doanh nghiệp kinh doanh nhượng quyền thương hiệu thất bại. Tìm hiểu chi tiết ngay sau đây!

1. Không hiểu rõ về thương hiệu

Các doanh nhân khi có ý tưởng kinh doanh thương hiệu nhượng quyền thì chính họ đã là người có tư duy đột phá. Tuy nhiên khó khăn mà họ thường mắc phải đó là chưa hiểu rõ về thương hiệu.

Vậy để biết mình hiểu một thương hiệu đến đâu, bạn có thể thực hiện một bài kiểm tra đơn giản. Chẳng hạn như hãy nói về thương hiệu đó trong khoảng 6 từ hoặc ít hơn thì bạn phải khiến người nghe hiểu được bạn kinh doanh cái gì. Tóm lại, bạn cần dành thời gian để hiểu rõ về thương hiệu mà bạn đang có ý định kinh doanh.

2. Không được cố vấn pháp lý

Việc thành lập một doanh nghiệp nhượng quyền cũng giống như thành lập doanh nghiệp thông thường hay thành lập công ty có vốn nước ngoài, bạn cần phải nắm rõ những vấn đề pháp lý liên quan. Và để đạt được điều đó thì sở hữu một cố vấn pháp lý giỏi là điều rất cần thiết. Trước khi đầu tư vào phát triển doanh nghiệp, bạn cần phải bỏ một ít chi phí để nắm rõ pháp lý để tạo nền tảng vững chắc.

3. Bên nhượng quyền không chia sẻ bí quyết kinh doanh

Bạn có thương hiệu nổi tiếng thôi chưa đủ mà điều cốt lõi là bạn phải được bên nhượng quyền chia sẻ bí quyết kinh doanh để kết nối với tinh thần chung của thương hiệu.

Vì vậy khi đàm phán và ký kết hợp đồng nhượng quyền thương hiệu, bạn cần phải đảm bảo sẽ được thông qua một quá trình đào tạo bài bản, tiếp thu được bí quyết “gia truyền” thì mới có thể thành công được.

4. Quá cứng nhắc trong khuôn khổ mặc định

Một thương hiệu thường sẽ có những điểm mạnh và những điểm yếu nhất định. Khi kinh doanh nhượng quyền thương hiệu, bạn cần phải phát huy những điểm mạnh và cải tiến, điều chỉnh những điểm yếu. Nếu cứ nhất nhất duy trì những cái được nhượng, kể cả được và chưa được, không linh hoạt thay đổi những cái chưa tốt thì khó mà vươn xa hơn được. Trong khi đó ngoài thị trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh ngang ngửa thậm chí là mạnh hơn rất nhiều.

5. Chọn thị trường quá lớn

Bạn có thể thấy các thương hiệu lớn như KFC, Dingtea hay như các thương hiệu thời trang lớn hiện nay đã có mặt rất nhiều tại các thành phố lớn. Hầu như mỗi một khu vực đều có một đến vài cửa hàng. Vì vậy đối với hình thức nhượng quyền thương hiệu, bạn cần xác định từ đầu rằng mục tiêu thị phần không quá rộng.

Bạn có thể bắt đầu từ phạm vi một khu vực trong thành phố, hoặc một địa phương còn nếu muốn mở rộng phạm vi thì phải mở thêm ở vị trí khác.

6. Không được chuyên gia kinh doanh tư vấn

Hình thức kinh doanh nhượng quyền đã tạo nên một đấu trường mới tại Việt Nam và để bước chân vào đấu trường này, bạn cần phải được tư vấn kỹ càng từ các chuyên gia. Từ việc lựa chọn bên nhượng quyền cho đến cách thu hút khách hàng…

Tư vấn kinh doanh cũng quan trọng không kém so với tư vấn pháp lý và đây là một khoản mà bạn cần đầu tư. Những nhà tư vấn sẽ đưa ra lời khuyên hữu ích để bạn đạt được mục tiêu kinh doanh.

Trên đây là 6 sai lầm mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong kinh doanh nhượng quyền thương hiệu. Hãy lưu ý để không mắc phải những sai lầm này và gây nên hậu quả kinh doanh thất bại. Chúc bạn thành công!